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鸭脖最新版yabo|中联重科:智能制造的新样板

发表时间:2023年01月22日浏览量:

本文摘要:4月27日,在工业和信息化部的组织的两化融合管理体系贯标工作会议暨成果展上,作为两化信息融合的典范,中联重科代表装备制造行业展现出了两化融合的近期成果,中联式融合沦为企业前进高端智能化战略的新样板。 中联重科是一家我国工程装备制造业的领军企业。近年来,通过智能转型和海外扩展,中联重科挽回了效益下降的局面,重现活力。 目前,中联重科的信息化和工业化融合水平早已领先于99.04%的国内装备制造企业、97%的机械加工生产企业,并正处于全球前茅。

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4月27日,在工业和信息化部的组织的两化融合管理体系贯标工作会议暨成果展上,作为两化信息融合的典范,中联重科代表装备制造行业展现出了两化融合的近期成果,中联式融合沦为企业前进高端智能化战略的新样板。  中联重科是一家我国工程装备制造业的领军企业。近年来,通过智能转型和海外扩展,中联重科挽回了效益下降的局面,重现活力。

目前,中联重科的信息化和工业化融合水平早已领先于99.04%的国内装备制造企业、97%的机械加工生产企业,并正处于全球前茅。  智能生产相连人与产品  3月9日,工信部印发《2015年智能生产试点样板专项行动实施方案》,要求自2015年启动实行智能生产试点样板专项行动,同时得出了明确目标:试点样板项目构建运营成本减少20%,产品研制周期延长20%,生产效率提升20%,产品不良品率减少10%,能源利用率提升4%。

  在中联重科,智慧工厂是构建这一目标的明确路径。在中联重科混凝土机械公司分管生产的副总经理李青林的办公桌上,记者看见一块显示屏十分惹眼。

从这里,李青林不仅可以必要看见工厂运营的实况视频,也可以查阅车间的每一个流程,制造执行系统(MES)还不会自动提醒生产现场遇上的问题。整个生产链上的每个工位之间都是网络的。假如某个流程经常出现配料严重不足,系统就不会自动警告。

李青林说道。  做到了近40年的现场管理,智慧工厂让李青林看见了两次进步。第一次是2010年企业资源管理计划(ERP)上线,混凝土泵车一个班次的生产能力提高50%以上。


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